Développez votre portefeuille d’actifs de PI
Avantage concurrentiel pour protéger votre investissement, la stratégie de PI décrit comment vous allez développer votre portefeuille d’actifs (brevets, droits d’auteur, marques, secrets industriels, dessins et données), le faire grandir, l’exploiter et en tirer des revenus ou le monétiser.
À quoi sert une stratégie PI ?
La PI a un rôle stratégique en matière de créativité, d’avantage concurrentiel, de valorisation, voire de communication.
Parmi ses bénéfices :
- Acquérir des droits (pour protéger un avantage concurrentiel, dissuader les attaques, créer des barrières à l’entrée sur un marché) et les valoriser (toucher des revenus de cessions et licences)
- Assurer une veille : les informations que l’on trouve dans les bases brevets, par exemple, sont très utiles pour éclairer la stratégie d’une entreprise et les innovations qu’elle développe. Elles permettent aussi d’éviter de réinventer ce qui existe déjà, d’identifier les brevets qui risquent de bloquer l’innovation développée par l’entreprise (cf. liberté d’exploitation).
- Renforcer la notoriété
- Attirer des investisseurs : une stratégie PI solide rassure ces derniers sur la capacité d’une startup à innover et à maintenir son avantage sur ses marchés
- Faciliter des partenariats (ex. du brevet d’une entreprise allemande avec laquelle la société française avait déjà travaillé par le passé) et permettre ainsi d’innover plus vite, mieux et avec moins de ressources
- Sécuriser son implantation à l’international…
Quelle stratégie PI pour vous ?
Quelques exemples
- Outre la protection conférée, une startup dépose des brevets pour séduire des investisseurs. La plupart d’entre eux intègrent maintenant dans leur grille d’analyse une section « propriété intellectuelle » qui prend en considération tous les aspects des actifs immatériels de l’entreprise.
- Une marque de produits de luxe dépose ses dessins et modèles pour lutter contre la contrefaçon
- De grands groupes industriels déposent massivement des brevets pour gêner leurs concurrents ou pour faciliter les négociations en cas de problème de liberté d’exploitation
- D’autres ont mis en place une stratégie de veille PI pour accélérer leur propre innovation
- Les brevets déposés par un organisme de recherche lui permettent de percevoir des redevances de licences et d’obtenir de nouveaux contrats de recherche ou des subventions publiques.
- D’autres encore exploitent la vente de produits dérivés et la fiscalité spécifique à la propriété intellectuelle
- …
Vous l’aurez compris, il n’existe pas de stratégie PI standard. Chacun construit la sienne en fonction de ses enjeux et de son marché.
Bon à savoir
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